Fujifilm, fundada en 1934 y dedicada a la fabricación de película fotográfica tuvo que desafiar la evolución de los tiempos y reinventarse con la llegada de la digitalización de la fotografía. Su principal área negocio que le reportaba un 70% de su facturación empezó a caer progresivamente en el año 2000. Para ello supo encontrar las claves y reinventarse a tiempo, diversificando y entrando en el mercado digital y en otros totalmente nuevos gracias a sus tecnologías propias.
Antonio Alcalá, Director General de Fujifilm en España, que fue testigo de cómo las ventas y la facturación se desplomaban en tan solo 11 años comentó durante su presentación: “En la compañía todos éramos conscientes de que los cambios en los hábitos de consumo iban a producirse más pronto que tarde, pero lo que no sabíamos era que pasaría tan rápido”.
Seguidamente, Antonio Alcalá invitaba a los dos ponentes a subir al escenario a debatir sobre la necesidad de reinventarse en tiempos cambiantes.
Leopoldo Abadía comenzó su exposición con un interesante análisis que invitaba a la reflexión: “¿No será que debemos reinventarnos en tiempos difíciles porque nos hemos dormido en los tiempos fáciles?”
Según Leopoldo Abadía, “a los jubilados que se quejan hoy de sus pensiones hay que decirles que de jóvenes no trabajaban para ellos, sino para los que en aquel entonces eran viejos, pensando que cuando fueran viejos tendrían jóvenes trabajando para ellos. Pero en Europa hemos decidido no tener niños y los viejos no se mueren ni a tiros”, explicó con ironía el autor del best seller económico La Crisis Ninja. Y añadió que en el futuro “nos encontraremos con pocos jóvenes, y con sueldos precarios, de los que dependerán muchos viejos”. Y es que precisamente la longevidad será lo que provocará que debamos reinventarnos a nosotros mismos ante el reto de alcanzar los más de cien años de edad.
A falta de vacantes para desempeñar tareas laborales se añadirá, en los próximos años, la llegada de los robots según Gay de Liébana, “que tendrán derechos y obligaciones con un estatuto jurídico del robot”, “con lo cual, si nosotros no sabemos aportar algo diferente, un plus que nos diferencie de ellos, las empresas emplearán a robots”.
Para ambos economistas, otro caso ejemplar del éxito que ha significado la reinvención en tiempos difíciles es Mercadona, la empresa valenciana que ostenta el 23% de la cuota de mercado español de alimentación. “Juan Roig, en el año 2008, supo ver lo que nos venía: tendencia al alza del paro y la pérdida de poder adquisitivo. Entonces lo que hizo fue apostar por la marca blanca y romper con las marcas, haciendo de sus productos un referente de calidad”, definía Gay de Liébana.
Como le sucedió a Fujifilm, muchos otros aspectos han cambiado en nuestra sociedad: los modelos de trabajo, las tendencias, los gustos, el propio consumo y nosotros mismos. Las expectativas de vida, más prolongadas, obligan a cambiar los sistemas actuales que fueron pensados con unos condicionantes diferentes y una realidad distinta, en beneficio de unas políticas que aún están por desarrollar.
